新华社长沙6月5日电(记者王昕怡、史卫燕、蔡潇潇)波光粼粼的湖水映着朝霞。南洞庭湖畔的一家工厂里，工人正在织机周围利索地裁剪、串边、缝纫。他们不是在出产布料，而是在制造网片，然后加工成各种体育休闲用品。

　　↑5月22日，在星海运动公司厂房，职工在缝纫体育用网。新华社发(蔡潇潇 摄)

　　这家名为“星海运动”的企业，坐落于湖南省沅江市，首要出产运动用网及运动活动场所配套设备。在楼上的展厅内，陈设着林林总总构思运动产品：足球网、排球网、乒乓球网、茸毛球网、高尔夫球网，以及秋千和蹦床等，大小不一、各具特色。新颖风趣的规划可满意多种场景运用需求，产品远销海外。

　　“谁会想到，咱们这样一家做了多年的渔网企业，现在‘游手好闲’出产起‘玩具’来了。”回想公司转型之路，67岁的公司董事长刘放军感受颇深。

　　刘放军祖祖辈辈靠打鱼为生、以渔船为伴。1977年，刘放军看到乡里资金困难，乡民收入单薄，就开端带领同乡开办渔网厂。从一家工厂展开成业界有杰出贡献的公司湖南鑫海股份有限公司，他一干便是40来年。

　　近年来，中心提出“共抓大维护，不搞大开发”，长江流域渔业面对转型，淡水渔网的需求量锐减。渔网渔具职业遇到展开瓶颈，刘放军的公司提前迈开“转型”脚步，向新领域进军。

　　↑5月22日，在星海运动公司厂房，职工在缝纫体育用网。 新华社发(蔡潇潇 摄)

　　第一次转型，公司瞄准海洋，从“捞湖鱼”到“捞海鱼”，致力于开发新型材料，强度高、耐磨损、抗老化的节能渔网，让渔船“轻装上阵”。

　　第2次转型，则是从“渔网”到“绳网”的一次认识上的根本性革新。“渔网实际上便是‘绳和网’，但‘绳和网’不只局限于渔业。”公司CEO刘洋说。

　　展开“去‘渔’字方案”后，产品从渔网扩展至农业用、工业用、生活用绳网。2017年，鑫海建立全资子公司和品牌“星海运动”，出产运动用绳网。

　　↑这是星海运动公司制品区域内的体育用品(5月22日摄)。新华社记者 王昕怡 摄

　　一开端出产球网时，瞄准的是赛事用网，但销路欠好。刘洋剖析发现，竞赛用的产品，受众面窄。

　　“几经测验，咱们找准了出产‘使人高兴的运动产品’这一定位。现在产品取得20多项专利，出售的收益由刚开端的几百万元展开到本年估计过亿元，带动湖区一大批居民和贫困户工作。”刘洋说。

　　本年44岁的陈志军，曾是洞庭湖区域一个地地道道的渔民。洞庭湖禁渔后，一时间“赋闲”的他手足无措。2019年5月，他加入了鑫海，开端在车间出产渔网，有了每月3500元的安稳收入。凭仗结壮肯干的工作态度和杰出的成绩，本年4月份，他被抽调到刚建立3年多的“星海运动”，开端从事运动用网产品的出产，收入每月5500元左右。

　　↑这是星海运动公司制品区域内的体育用品(5月22日摄)。新华社记者 王昕怡 摄

　　“出产运动用网后，劳动强度比原先低，但薪酬却提升了不少。厂子洁净宽阔，还有空调吹，很舒畅。”陈志军说，在鑫海，像他这样的转业渔民还有许多。

　　“洞庭湖的生态转型倒逼出了咱们转型。”刘放军说，“曾经咱们靠湖吃湖，现在咱们要一同看护她。